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党建引领促发展凝心聚力谱新篇 | 特驱教育集团召开总部、培训、三产板块年终总结会议

时间：2022-01-25浏览：387

为加强各单位的业务经营管理及各部门的工作开展，全面总结2021年的各项工作，明确2022年各项管理目标及经营目标，1月24日，特驱教育集团召开总部、培训、三产板块年终总结暨2022年工作规划会议。

会议现场

集团总裁陶秀珍、副总裁文道山，行政部、宣传部部长，集团培训、三产板块各单位负责人及相关人员参会。

集团总裁陶秀珍讲话

陶总回顾了集团培训三产版块2021年的工作，并作2022年经营管理规划。2021年，特驱教育重抓内涵建设，外延规模发展，培训业务线加强各类基地建设及资质申报，积极响应乡村振兴政策，与政府共建乡村振兴学院，拓宽政府补贴培训；三产服务板块加强服务质量建设，在校园网络、学生出行等方面持续提升服务品质，推进学生满意度建设。

2022年，各单位要自上而下，将团队建设置于首位，行政工作要以实现“五化”管理为目标；“一把手”要具备宣传意识，要有执行措施，宣传工作要不断完善平台、创新形式，周周检查、月月评比，造明星、树典范，增加互动、加强交流。

集团副总裁文道山汇报工作

会上，文总作2021年工作总结暨2022年规划汇报。2021年，集团行政人事主导开发完成员工学习考核系统、行政人事信息管理系统、完善所有人事档案；宣传工作方面，2021年度组织各单位宣传人员培训6次，创刊完成《特驱教育报》，制作完成特驱教育第一部宣传片，组织完成第一届特驱教育感恩季活动；总部层面坚持重点检查宣传风险点；信息建设方面，完成在线学习考试、题库平台系统开发，在各业务线开始运用等。

2022年，集团行政人事要实现信息管理系统化、工资核算智能化、员工培训常态化、员工招聘平台化、资质达标全员化；落实宣传团队，每周召开例会，实现“三个创新”，明确宣传主题，落实检查奖惩。技能培训要建立鉴定（等评）平台，打造高端就业培训，重点实施乡村振兴，大力拓展学历教育、全员行动、重点开发市场；辅导培训要重点打造专业化培训、建立证书考级平台、重点推进院校培训。

会议现场

集团行政部、宣传部，五月花培训学校、惠水五月花培训学校、柠檬旅游公司、大五科技等单位负责人分别汇报了2021年的工作情况，并作2022年工作规划。

党建引领促发展，凝心聚力谱新篇。新的一年，新的篇章，特驱教育人必将奋起直追，创造特驱新辉煌。

党建引领促发展 凝心聚力谱新篇 | 特驱教育集团召开总部、培训、三产板块年终总结会议

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